Jumalan Henki liikkuu nuorten parissa juuri nyt voimallisesti. Nuoret ovat avoimia evankeliumille. Nyt on sadonkorjuun aika! OPKOssa on hyväksytty uusi strategia, jonka tavoitteena on tänä poikkeuksellisena ajanjaksona vahvistaa opiskelija- ja koululaistyön vaikuttavuutta sekä rakentaa kestävä pohja tulevaisuuden kasvulle ja kehitykselle. Strategia nuijittiin liittohallituksen kesäkuun kokouksessa.
Liittohallituksen jäsen Christoffer Perret kiteyttää strategian ytimen näkyyn “10 000 Jeesuksen seuraajasta” – nuorista, jotka tekevät Jumalan valtakunnan näkyväksi omassa arjessaan ja omissa yhteisöissään. Uusi strategia on tarkoituksella dynaaminen ja kehittyy neljännesvuosittain.
– Haluamme tavoittaa 10,000 Jeesuksen seuraajaa, jotka tekevät Jumalan valtakunnan näkyväksi oman kutsunsa mukaan – kouluilla, kampuksilla, kaikkialla, Perret kertoo lainaten OPKOn uutta missiolausetta.
Miksi juuri 10,000?
Pääsihteeri Jussi Miettisen mukaan Raamatussa usein ihmisjoukon kokoa kuvaava luku 10,000 ei ole tarkasti silmäpari silmäparilta laskettu ihmismäärä, vaan symbolinen ilmaus suuresta ja vaikuttavasta joukosta. Se kuvaa mittakaavaa, joka ylittää yksittäisen ihmisen vaikutuspiirin.
– Kriittisen massan teorian mukaan tarvitaan jotakuinkin tällainen joukko aktiivisia Jeesusta seuraavia opiskelijoita, jotta tämän päivän opiskeleva nuoriso Suomessa tavoitetaan evankeliumille. Ja koululaiset vielä tähän päälle! Miettinen toteaa.
OPKOn työntekijämäärä on viime vuosina kasvanut ja työ on levinnyt uusiin kaupunkeihin. Myös uusia työmuotoja on aloitettu. OPKOn uudessa strategiassa panostetaan etenkin siihen, että nuoret varustetaan itse toimimaan Jeesuksen asialla omassa ympäristössään. Christoffer Perretin mukaan strategiatyössä onkin haluttu palata OPKOn alkuperäiseen toimintamalliin, jossa opiskelijat tavoittavat opiskelijoita.
– Varustamme opiskelijoita ja koululaisia tekemään Kristusta tunnetuksi, rakastetuksi ja seuratuksi.
– Evankeliumi leviää parhaiten suusta suuhun -menetelmällä, nuorilta nuorille. Me vanhemmat voimme olla heidän rinnallaan sparraajina, esirukoilijoina, lähettäjinä ja kouluttajina, Miettinen jatkaa.
Dynaaminen strategia kasvua varten
– Uudessa strategiassa on vahva nuorten tavoittamisen meininki, Perret kertoo.
Samalla strategiassa painotetaan organisaation ja talouden kehittämistä siten, että toiminnan kasvu olisi mahdollista pitkällä aikavälillä. Käytännössä tämä näkyy työntekijöiden työotteen muutoksena entistä valmentavampaan ja varustavampaan suuntaan. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa varainhankintaa sekä kehittää johtamista ja toimenkuvia niin, että ne tukevat strategian toteutumista kestävällä tavalla.
Perretin mukaan tarkoituksena on rakentaa jatkuva strategia: kolmen vuoden tavoitteita seurataan vuosittaisilla välitavoitteilla, ja johtoryhmä arvioi kehittymistä neljä kertaa vuodessa.
Kasvua ja muutosta monilla alueilla
OPKOn uusi strategia tähtää kasvuun ja muutokseen laajasti: pienryhmissä, organisaatiossa, alumnitoiminnassa tai esimerkiksi yhteistyössä etenkin niiden nuorisotyön toimijoiden kanssa, jotka jakavat näkymme.
– Rukoilemme, että Jumala antaa tähän maahan uuden nuorisoherätyksen. Ja että saisimme olla Jeesuksen peesissä! Miettinen toteaa.
Strategian toteuttamiseksi OPKO kutsuu myös Arkki-lehden lukijoita rukoilemaan järjestön työntekijöiden, toiminnan ja etenkin aktiivinuorten puolesta.
– Näkymme on suuri ja resurssit rajalliset. Kasvavaa tukea ja uusia tukijoita, jotka haluavat OPKOn työn kautta kylvää siemeniä hyvään maahan, tarvitaan paljon lisää, pääsihteeri muistuttaa.
Strategiatyötä on valmistellut erillinen työryhmä yhdessä työntekijöiden ja liittohallituksen kanssa. Työryhmään ovat kuuluneet Jussi Miettinen, Lilian Lindén, Pekka Ryhänen, Benjamin Sandell sekä Christoffer Perret.
Teksti: Arkin toimitus
Kuva: Ilkka Kontturi
Kirjoitus on julkaistu Arkin numerossa 2/2026. Tilaa Arkki tästä. (Uutisesta korjattu strategiaan hyväksymiseen liittyvät kohdat toteutuneeseen muotoon).
